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Mostrando las entradas de abril, 2018

ACTIVIDAD 4: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. Actualmente, las organizaciones enfrentan considerables cambios, por lo que deben estar constantemente adaptándose a los mismos y para ello, es necesario implementar nuevas estrategias   y métodos de trabajo. Hoy día, se valoran muchos aspectos como por ejemplo el talento humano y su conocimiento, puesto que es uno de los elementos esenciales para el buen funcionamiento de la organización y sobre todo para lograr obtener un alto nivel de competitividad y permanencia en el mercado, por tal razón, desde finales del siglo pasado surgen las llamadas “Organizaciones Inteligentes” que según las aportaciones dePeter M. Senge en su obra titulada “La Quinta Disciplina”; para él una organización de este tipo es aquella que posee información y conocimiento: está informada, es perceptiva y clara. Así pues, una Organización inteligente es una estructura integrada que trabaja como un todo, la cual posee la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene...

ACTIVIDAD 3: LA DIRECCIÓN POR VALORES.

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DIRECCIÓN POR VALORES. La Cultura, es un conjunto de: Conocimientos Valores Creencias Moral Leyes CULTURA ORGANIZACIONAL TÉRMINOS ESENCIALES DENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Normas: Permiten Respetar Conductas y Procedimientos. Deben estar escritas y aprobadas, y su cumplimiento es obligatorio. Hábitos: Son Recomendaciones, generalmente no están escritas. Valores: Son cualidades individuales, (Valores Positivos y Negativos o Antivalores) ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Creencias Hábitos Valores Actitudes Normas Ideas Comportamiento TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidad y Dependencia Control hacia los Empleados Grado  de Identificación Sistemas incentivos Ánimo y disposición Grado de Tolerancia CLIMA ORGANIZACIONAL El Clima Organizacional no es más que el entorno que nos rodea dentr...

ACTIVIDAD 2: INTELIGENCIA EMOCIONAL

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Inteligencia Emocional La inteligencia emocional hace hincapié en los aspectos cognitivos, tales como la memoria y la capacidad para resolver problemas cognitivos. Edward L. Thorndike en 1920, utilizó el término inteligencia social para describir la habilidad de comprender y motivar a otras personas. En 1940 David Wechsler describió la influencia de factores no intelectivos sobre el comportamiento inteligente y sostuvo, además, que los test de inteligencia no serían completos hasta que no se pudieran describir adecuadamente estos factores. La inteligencia emocional es la capacidad que tiene una persona de manejar, entender, seleccionar, y controlar sus emociones y las de los demás con eficiencia, generando así, resultados positivos. La Importancia de la Inteligencia Emocional. Ayuda a triunfar en todas aquellas áreas de la vida que implican relacionarse con los demás y favorecerse el mantenimiento de relaciones más satisfactorias. Ayuda a mantener una...

ACTIVIDAD 1: PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

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Conflicto Es definido como: lucha, desacuerdo, incompatibilidad aparente, confrontación de intereses, percepciones o actitudes hostiles entre dos o más partes. Es natural con la vida misma, está en relación directa con el esfuerzo por vivir. Los conflictos se relacionan con la satisfacción de las necesidades, se encuentra en relación con procesos de estrés y sensaciones de temor y con el desarrollo de la acción que puede llevar o no hacia comportamientos agresivos y violentos. Según Autores lo definen: Entelman (2002: 173) el conflicto es un proceso dinámico, sujeto a la permanente alteración de todos sus elementos. A medida que se desarrolla su devenir cambian las percepciones y las actitudes de los actores que, en consecuencia, modifican sus conductas, toman nuevas decisiones estratégicas sobre el uso de los recursos que integran su poder y, a menudo, llegan a ampliar, reducir, separar o fusionar sus objetivos Aron (1982) el conflicto es una oposición entre grupos e i...